Anlita våra teknikkonsulter
Affärsområde Bygg & Fastighet är vårt största affärsområde och utgör själva basen för verksamheten. Här ingår tjänster för hantering och ledning av bygg- och fastighetsutvecklingsprojekt under hela, eller delar av, byggprocessen.
Vårt primära tjänsteutbud omfattar:
Dessutom erbjuder vi:
Fastighetsutveckling
Vi hjälper till med att omvandla en mark- och fastighetsinvestering till ett lönsamt fastighetsprojekt. Exempel på tjänster:
Du kanske undrar hur det är att samarbeta med oss? Så här säger några av våra kunder.
Jag kan absolut rekommendera Erfator för andra komplexa projekt. De är kompetenta, proffsiga och enkla att samarbeta med. Dessutom har vi en bra och öppen dialog vilket är gynnsamt för båda parter.
Niklas Skerfving, Senior Project Manager Mall of Scandinavia, Unibail-Rodamco
Vi anlitar Erfator för flera projekt, både mindre projekt såsom renovering av skolor, och större, komplexa projekt. De tar för sig, är snabba på att sätta sig in i våra styrdokument och är duktiga på att leda och organisera arbetet. De lyckas också ta sig fram bland alla kontakter och de kan kommunicera med alla inblandade på ett bra sätt vilket är en stor framgångsfaktor i den här världen. Jag kan absolut rekommendera Erfator till andra, bara vi också får ha dem kvar på Huges egna projekt.
Per Dahlström, Projektchef, Huge Fastigheter AB
Egentligen är det ingen större skillnad på företagen i den här branschen, de erbjuder ungefär samma tjänster, kompetens, stödfunktioner och så vidare. Det som ändå utmärker Erfator är att de är lyhörda och tillmötesgående för förändringar i uppdraget.
Kim Vestin, Projektchef Genomförande Mood District, AMF Fastigheter
Erfators medarbetare är lyhörda, sätter sig väl in i beställarens situation och agerar kompetent och som en förlängning av SISAB:s organisation gentemot projektets alla parter och intressenter. Erfators uppdragsansvariga är bra på att samordna ansvarsfördelningen mellan beställare och projektledningsföretaget och på att situationsanpassa denna efter eventuella förändringar, så att projektstyrningen optimeras och ingenting tappas bort under resans gång.
Björn Sundström, Sisab